Pourquoi externaliser sa logistique d’entreposage ?

Votre activité est en hausse ? Le volume de vos commandes est de plus en plus important pour les stocker en interne ? Vous avez besoin de réguler les flux entre l’offre et la demande ? Eh bien, vous devez impérativement disposer d’une logistique d’entreposage comme c’est d’ailleurs le cas pour la majorité des entreprises où cette logistique figure comme un maillon important de la Supply Chain et qui est, depuis quelque temps, sujet à l’externalisation. En effet, les prestataires de ce service sont de plus en plus nombreux à avancer qu’externaliser la logistique boostera la performance de l’entreprise.
Dans cet article, nous essayerons d’abord de voir en quoi consiste cette logistique d’entreposage, puis de présenter les raisons qui justifient le choix d’externaliser sa logistique.

Qu’est-ce que la logistique d’entreposage ?

La logistique d’entreposage est souvent confondue avec le stockage. Pourtant, ils ne désignent pas la même chose du moment que le stockage fait référence à de petites quantités généralement conservées dans des magasins ou le local même de l’entreprise, alors que la logistique d’entreposage s’intéresse, au-delà du stockage, à la gestion des flux de marchandises. De plus, cette gestion concerne de grandes quantités et s’opère principalement au sein des entrepôts. La logistique d’entreposage consiste à déplacer, stocker et manipuler les marchandises pour une durée supérieure à 24 h, ce qui veut dire qu’entre réception et expédition, les produits doivent être stockés, protégés, localisés, conditionnés et transportés dans le cadre d’une gestion de flux optimale et une minimisation du coût.

Quel manque à gagner

Bien que l’entreposage constitue une nécessité pour toute entreprise dont l’activité est en hausse, le choix d’externaliser sa logistique n’est pas aussi évident, il dépend de la stratégie adoptée par l’entreprise. Si la logistique d’entreposage est un levier stratégique pour elle, cette dernière pourra internaliser cette fonction afin d’avoir une maîtrise sur toutes les parties de sa chaine logistique. Toutefois, si ce n’était pas le cas, internaliser pourra être responsable du manque à gagner de l’entreprise. En effet, acquérir un entrepôt est une capitalisation immobilière et alors une réduction de vos ressources financières qui auraient pu être utilisées autrement dans des investissements ou des postes stratégiques. L’opportunité ratée est encore plus apparente si votre activité est saisonnière. Si vous confiez la logistique à un prestataire spécialisé, vous allez gagner en matière de flexibilité et du rapport qualité-prix de la prestation. Dans le cas contraire, investir dans un entrepôt dont vous n’allez avoir besoin que pour une durée limitée ne serait qu’une augmentation des coûts non nécessaires.

Quels sont les principaux avantages ?

Ainsi, externaliser sa logistique d’entreposage présente beaucoup d’avantages. D’abord, votre entreprise va gagner en flexibilité et diminuer le risque d’accroître la surface de stockage en interne, surtout si votre activité connaît des pics de vente. Investir dans une logistique d’entreposage relève de l’imprudence. Au contraire, confier la mission à un prestataire externe vous permettra de vous focaliser sur le cœur de votre métier. Le deuxième avantage est la proximité de vos clients grâce à un choix de localisation des entrepôts, ce qui induit des délais de livraison courts et une bonne réactivité logistique. En outre, l’externalisation vous permettra de bénéficier de l’expertise du prestataire, étant donné que c’est son domaine de spécialisation. En d’autres mots, vous pouvez profiter des dernières innovations, telles que les nouvelles technologies automatisées ou encore les solutions éco-responsables. On peut citer également l’augmentation de la satisfaction client grâce à la diminution des retours de produits liés à des erreurs de préparation de commande. Enfin, le coût peu élevé reste un avantage et une raison principale pour externaliser sa logistique d’entreposage. La maximisation de l’espace de stockage par la mutualisation des entrepôts diminue automatiquement les coûts. Aussi, la tarification dépend du volume d’envoi, chose qui élimine toute dépense inutile.
La logistique d’entreposage a pour avantage la gestion des flux de marchandises depuis la réception jusqu’à l’expédition avec pour objectif de minimiser les coûts tout en garantissant la qualité du service. Externaliser sa logistique peut constituer une grande opportunité pour les entreprises puisqu’elle permet, entre autres points forts, l’amélioration de la performance de l’entreprise et l’augmentation de la satisfaction client.